林海興華快發展之秘
發布時間：2020-04-09 13:38:00 點擊：
從香菇標準化生產到香菇平臺建設到香菇的發展之路林海興華公司只用了2年時間，而且還獲得省長、省委書記和總理總書記的高度認同。林海興華公司是怎么做到這一點的？
二是依靠大數據和超一流的軟件。為了實現林海興華公司超一流發展的目標，信念集團與農科院、清華大學、南開大學和多家軟件公司合作發展，并高薪（有的年薪上百萬元）組建軟件公司研究大數據，做超一流的管理軟件。葉傳林指出，超一流軟件的標準是：笨蛋用了這個軟件能把根本干不好的事輕松干好，而不用這個軟件再聰明的人也很難干好。舉列說明，如記賬，容易記錯，算賬容易算錯，查賬容易查漏，我們發明的賬目管理軟件可以做到記賬、算賬、核賬零差錯。而且小學畢業的農民，甚至不識字的人用這個軟件都能做到賬目零差錯。這一點，我們依靠大數據和數學邏輯加上科學的管理流程，很輕松的做到了。不僅賬不錯，物也不錯，而且錢更不會錯。
三是依靠實干。發現問題、解決問題是林海興華公司的工作抓手。每發現一個問題就是一次提升的機會。比如在市場銷售中不斷發現問題解決問題，總結市場需求，公司把香菇分成18個等級，逐漸形成了香菇行業都認可的標準，并發明香菇采摘分類車，發明三維碼進行香菇標準化管理，發明網上競價銷售管理系統，自動記賬、自動核賬、自動分配利潤系統，發明了產銷一條龍買賣自動化賺錢不用人的管理軟件，創建了生產基地無老總、無會計、無出納等管理層的自動化管理模式，實現了農村農民農業與現代化企業的無縫對接。
上一篇：“葉傳奇”的“三維世界” 下一篇：香菇種植模式升級 助力盧氏脫貧摘帽
關注官方微信